华泰证券把AI从客服问答推向发现机会选股研究账户管理交易执行全链路，润和软件用AI Agent辅助编程使核心模块研发节奏从人月变为人周且开发提效60%以上并以FDE模式把工程师前置到客户现场，浪潮海若词元工厂32个数字员工与190多个智能体在流水线上协同并让人守在总工艺师位置按下通过或退回键，机构研报预计2026年前后AI驱动的流程自动化覆盖率有望超过60%——AI从工具层跃升为基础设施——一道科技解读

结论先行：2026年10月10日披露的一批应用进展，共同点是AI已经从工具层跃升为基础设施，开始承担周期更长、环节更多的复杂任务。金融侧，华泰证券总部展示的最新应用软件显示，AI不再只是用于客服问答环节，而是覆盖发现机会、选股研究、账户管理、交易执行全链路；软件侧，润和软件副总裁丽娜表示，公司内部通过AI Agent辅助编程，核心模块研发节奏实现从人月向人周变化，开发提效60%以上，对外则尝试把工程师前置到客户现场，以FDE模式围绕具体业务构建行业本体和智能体；制造侧，浪潮海若词元工厂里32个数字员工、190多个智能体在流水线上协同，AI在指挥AI，人大多守在总工艺师的位置上，对结果按下通过键或退回键；机构研报则预计，2026年前后AI驱动的流程自动化覆盖率有望超60%。

金融：从问答插件到全链路贯通

证券行业的变化最能说明跃迁。在华泰证券总部，相关负责人展示了其最新推出的应用软件：AI不再只是用于客服问答环节，而是覆盖发现机会、选股研究、账户管理、交易执行全链路。这对集成能力提出了更高要求：研报指出，AI应用正由单点提效转向系统性重构，关键不在算力或模型参数，而在AI与企业ERP、CRM、MES等系统的深度耦合能力。参考一道科技客户案例中的系统集成实践。

软件：研发节奏从人月压缩到人周

AI对软件行业的改变开始反作用于自身生产方式。润和软件副总裁丽娜表示，公司内部通过AI Agent辅助编程，核心模块研发节奏实现从人月向人周变化，开发提效60%以上；对外则尝试把工程师前置到客户现场，以FDE模式围绕具体业务构建行业本体和智能体。对杭州一道科技的客户而言，这意味着交付周期本身就是可承诺的竞争指标。

制造：人从执行者变成审核者

制造侧的组织形态变化更直观。在浪潮海若词元工厂，一张订单进来，接单、拆解的是数字伙伴，调度数据准备、模型训练、评测和集成的是被称作海若大脑的总调度系统：32个数字员工、190多个智能体在流水线上协同，AI在指挥AI。人大多守在总工艺师的位置上，对结果按下通过键或退回键。浪潮集团总工程师、浪潮云董事长肖雪把企业里的人分成三类：只做固定输入输出的岗位，机器比人可靠，交给工具便是；能独当一面的骨干，可以授权给智能体，拿不准的再上报；经验丰富的老专家，从此卸下细活，专心作判断、当老师。

一道科技建议：按链路选型，按耦合度排期

三条建议。第一，优先选全链路场景而非单点问答：价值密度最高的是跨环节、有状态的业务链，例如从线索到回款、从接单到排产。第二，把系统开放度作为排期依据：ERP、CRM、MES接口越开放，AI耦合越深，见效越快；封闭系统要先做数据出口改造。第三，重定义人的角色：把骨干从执行岗转为审核岗，并配套培训与考核口径调整。AI大模型定制、数据挖掘与软件外包一体交付，才能把试点推进到可核算的规模化应用。更多动态见行业资讯。